Трансформація бізнес-моделей в умовах геоекономічної фрагментації: диференційований ландшафт конкурентних позицій

Abstract

Мета статті полягає у дослідженні закономірностей трансформації бізнес-моделей міжнародного бізнесу під впливом геоекономічної фрагментації та обгрунтуванні концепції диференційованого ландшафту конкурентних позицій як аналітичної рамки для оцінки адаптаційнихстратегій компаній у реконфігурованому глобальному економічному середовищі. Геоекономі-чна фрагментація є одним із визначальних процесів сучасного етапу розвитку світової економіки, проте поширений наратив про її ототожнення з деглобалізацією є концептуально хибним. Фрагментація реконфігурує архітектуру глобалізації, змінюючи маршрути торговельних і інвестиційних потоків, але не їх загальний масштаб. Таке розмежування є принциповим для розуміння того, які стратегії адаптації є раціональними для міжнародного бізнесу в умовах геополітичного суперництва великих держав.